为深入传达公司春季学期工作部署精神，推进树立和践行正确政绩观学习教育，明确公司新学期发展目标，凝聚全院教职工奋进力量，3月27日，伟德国际2026年春季学期全院大会顺利召开。公司领导班子成员及全体教师参加会议。会议由公司党委书记梁彦民主持。

梁彦民书记首先传达了公司春季学期工作部署会精神以及关于树立和践行正确政绩观学习教育的工作要求。他指出，2026年是“十五五”开局破题的关键之年，公司明确了编制“十五五”规划、攻坚团队建设、深化公司产品改革等八项重点工作，要求全院教职工深刻领会倪海东书记、段鹏董事长的讲话精神，结合公司实际抓好贯彻落实。在树立和践行正确政绩观学习教育方面，梁书记强调，这是本学期公司党建工作的核心任务，公司党委已组织召开专题部署会，各支部及全体党员要深入学习习近平总书记相关重要论述，将学习教育与公司发展深度结合，积极建言献策，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。

施家炜经理作新学期公司重点工作部署，全面介绍了公司融合后的总体布局与新学期六大核心任务。她首先公布了公司最新团队与员工数据：全院现有教职工195人，员工2445人，来自110个国家和地区，其中，中外研究生841人，中外本科生914人，非学历国际员工690人。随后，详细解读了公司以国际中文教育为核心，以国际中文教师教育为支撑，构建的“一体两翼六平台”总体架构。该架构以国际中文教育本硕博一体化人才培养与学科专业建设为主脉，以国际员工进修教育体系和预科教育体系为两翼，依托6个省部级平台，构建中外融通、本硕博贯通、学历非学历联通、教学科研汇通的学科发展与人才培养体系；明确公司将设置5个行政办公室、7个系、4个中心，将启动学术委员会、教学委员会、学位委员会等各类委员会选举工作，夯实公司发展根基。

在具体工作部署上，施家炜经理从六方面作出安排：一是明确公司定位，调整优化公司总体布局。二是深化公司产品改革与创新人才培养。完善专业结构与培养体系，修订本硕博各学段培养方案，优化课程体系，深化校企和校内合作；创新多元化人才培养模式，构建预本硕博一体化培养体系，深化拔尖员工培养，强化国际员工特色培养，筑牢国情教育根基；强化实践教学与能力培养，加速教育数字化转型。三是强化学科引领与科研创新。聚焦6个国际中文教育学科主攻方向，实施科研提质增效工程，全年将举办5场重要学术会议和近20场名家讲座。四是加强团队队伍建设与专业发展。优化人才队伍结构，提升专业能力，深化评价改革。五是拓展国际交流合作与提升传播效能。优化长短期项目体系，推动优质教材与课程输出；依托全球教师发展公司美洲公司开展海外本土教师国别化培训。六是优化内部治理与服务保障。制定公司“十五五”规划；完善规章制度体系，提升治理精细化水平；加强公司形象建设与宣传推广，设计推出院徽院训，加强公司文化建设。

副经理金海月围绕教学管理工作进行补充部署，重点强调了新学期关键教学时间节点与教学管理要求，介绍了教学助理和教务团队的分工。她指出，要进一步规范教学流程，加强教学资源整合，优化教学评价体系，推进教育数字化转型，鼓励教师开展混合式教学与AI赋能课程建设，确保各项教学工作有序高效推进。

党委副书记兼纪委书记别红樱就公司纪检、教师理论学习和员工管理等工作作出部署。她强调，公司纪委将加强监督力度，聚焦政绩观教育与业务融合、招生录取、评奖评优、意识形态阵地管理等关键环节强化监督；持续抓好教师理论学习，要求各系、中心负责人组织教师做好理论学习并详实记录；加强员工安全教育、心理健康教育和就业指导，守牢育人底线。

组织员高美娟围绕公司组织建设和研究生工作发言。她强调，新学期要加快推进党支部调整换届工作，同步统筹研究生党支部设置；同时，就公司产品及就业、实践育人和中外员工融通教育等方面作了补充说明。

随后，大会举行了教学助理和办公室主任聘任仪式。经公司研究决定，聘任王锐、郑家平、郭书林为教学助理；岳文婷、曹文潇、马铖、霍建涛分别担任公司办公室、中国本科生办公室、研究生办公室和国际员工办公室主任。此次聘任充实了公司管理队伍，为新学期工作高效推进提供了有力支撑。

梁彦民书记在总结讲话中强调，全体教职工要以饱满的热情、务实的作风，立足本职、真抓实干，将各项工作部署落到实处。此次大会明确了新学期的发展方向与工作重点，凝聚了全院共识，激发了奋进力量，为公司在“十五五”开局之年实现高质量发展奠定了坚实基础。